آکادمی علم و صنعت شیخ بهایی

مهندسين مشاور علم و صنعت شیخ بهایی از پيشروان عرضه خدمات فنی و مهندسي در زمینه مهندسی صنایع، مدیریت و مشاوره سرمایه گذاری، از سال 1385 فعاليت خود را آغاز نموده است.
 هم اکنون شرکت علم و صنعت در راستای پاسخگویی به گستره نیازهای مشتریان، مجموعه خدمات تخصصی خود را در حوزه­ های زير  ارائه می نماید:

  1. ارائه خدمات مشاوره سرمایه گذاری و تهیه طرح های توجیه اقتصادی و فنی با نرم افزار COMFAR III Expert؛
  2. آموزش و توسعه توانمندی­‌های منابع انسانی؛
  3. پذیرش پروژه‌های ساماندهی انبار ؛
  4. امکانسنجی پروژه های سرمایه‌گذاری؛
  5. استقرار سیستم ­های مدیریت کیفیت؛
  6. مشاور توسعه کسب و کار و کارآفرینی.
سفارش ساماندهی انبار

برای مشاوره رایگان اطلاعات خود را وارد نمایید

درخواست شما با موفقیت ارسال شد

کارشناس مربوطه در کوتاه ترین زمان با شما تماس خواهد گرفت

انبار و انبارداری چیست؟

به صورت کلی انبارداری به فرآیند ذخیره کالادر فضایی امن تا فرارسیدن زمان فروش گفته می‌شود. هرچقدر کسب و کاری زودتر به بار بنشیند، ضرورت وجود انبارداری و ساماندهی انبار بیشتر خودش را نشان میدهد. چرا که این امر ما را به سمت برآورده کردن نیازهای زنجیره تامین و ذخیره سازی هر چه بهتر کالا سوق می‌دهد.

نسل جدید مشتریان همه حوزه‌ها، انتظار دارند سفارشات خود را با سرعت برق و باد دریافت کنند، بنابراین ضروری است که در طراحی یک استراتژی ایده آل انبارداری، مواردی همچون ساماندهی اصولی انبار، ذخیره امن را با حمل و نقل سریع و ارسال قابل اعتماد ترکیب کند. 

چگونه انبار خود را ساماندهی کنیم؟

اصول انبارداری حرفه‌ای

انبارها وظایف متعددی مانند ذخیره سازی کالا و تسهیل عملیات  توزیع، حمل و نقل و لجستیک بر عهده دارند. برخی از فرآیندهای مهم در انبارداری عبارتند از دریافت، طبقه بندی، ذخیره‌سازی، بررسی موجودی انبار، انجام سفارشات و ارسال محصولات. فناوری‌هایی مانند بارکدها و برچسب‌های RFID اغلب در ساماندهی انبار و بررسی دقیق مقادیر و مکان‌ هر محصول برای اطمینان از تحویل سریع و به موقع استفاده می‌شوند.

البته برخی از انبارها اقدامات اضافه بر سازمانی هم مانند بسته بندی، برچسب گذاری، سفارشی سازی و مونتاژ را در جهت ساماندهی انبار انجام می‌دهند. از آنجایی که انبارها موظفند کالا را از تامین کننده تحویل بگیرند و آن را به طرزی دقیق و منظمی ذخیره کنند، بنابراین نقش مهمی در فرآیند مدیریت زنجیره تامین ایفا می‌کنند. کالاها از تامین کنندگان دریافت می‌شود و برای توزیع کارآمد به مشتریان، به گونه‌ای ذخیره می‌شود که مشتریان از کل فرآیند رضایت کامل را داشته باشند. بیایید نگاهی به پنج فرآیند اصلی انبارداری در جهت ساماندهی انبار هرچه بهتر بیندازیم:

  •  دریافت کالا
    فرآیند پذیرش و تایید محموله‌های دریافتی کالا از تامین کنندگان یا فروشندگان دریافت کالا است. به طور معمول، فرآیند دریافت با ارائه جزئیات مربوط به محموله، مانند وزن، مقدار و تاریخ تحویل توسط راننده کامیون آغاز می شود . پس این اقدام اولیه در ساماندهی انبار نقش بسیار پر رنگی دارد.
  • ذخیره سازی
    ذخیره سازی عمل نگهداری کالاها یا محصولات در مکان‌های تعیین شده در یک انبار است. این محصولات می‌تواند شامل مواد خام، محصولات نهایی یا حتی کالاهای اضافی باشد. مزیت کلیدی ذخیره‌سازی در انبار این است که می‌توانید تعداد موجودی قابل قبولی از یک کالا را همیشه موجود داشته باشید و اطمینان حاصل کنید که در صورت نیاز محصولات به راحتی در دسترس هستند. انبارهایی که ساماندهی شده هستنند محیطی امن و مطمئن را برای موجودی کالا فراهم می‌کنند و از اقلام در برابر آسیب و سرقت محافظت می‌کنند. شیوه‌های ذخیره‌سازی مؤثر معمولاً شامل سازماندهی اقلام بر اساس نوع، اندازه و تعداد تقاضا است که فرآیند ارسال را در هنگام سفارش ساده می‌کند.
  • چیدمان
    در فرآیند ساماندهی انبار، انتخاب و پیدا کردن کالا برای تکمیل سفارشات ارسالی برای مشتریان اهمیت بسیار ویژه‌ای دارد. انتخاب دقیق و کارآمد سفارش برای جلب رضایت مشتریان بسیار مهم است. اوپراتورهای مسئول این بخش انبار معمولاً از دستگاه‌های تلفن همراه یا سیستم‌های مجهز به تکنولوژی پیک-تو-لایت استفاده می‌کنند تا با ارائه اطلاعات درباره مکان هر کالا، تعداد کالاهایی که برای یک سفارش خاص باید انتخاب شوند، در فرآیند انتخاب کالا مثمر ثمر باشند. 
  • بسته بندی
    در انبار ساماندهی شده، بسته بندی فرآیند آماده سازی محصولات یا کالاها برای حمل و نقل یا ذخیره سازی است. در این پروسه از جعبه‌های حمل و نقل، کارتن‌ها و ظروف سفارشی برای بسته‌بندی ایمن محصولات استفاده می‌شود، و اطمینان حاصل می‌شود که در طول ذخیره‌سازی و حمل و نقل آسیبی نبینند.

در موردی برای بسته بندی کالا برچسب زدن اقلام با اطلاعات مربوطه، مانند بارکدها و دستورالعمل های نحوه کار با محصول هم ضروری است. بسته بندی موثر نیاز به برنامه ریزی و اجرای دقیق برای به حداقل رساندن خطر آسیب محصول، حداکثر استفاده از فضا و اطمینان از تحویل به موقع به مشتریان را دارد.

  • حمل و نقل
    در نهایت، حمل و نقل شامل تهیه و حمل محصولات از انبار به مقصد نهایی است. در حمل و نقل هم فعالیت‌های گوناگونی از بررسی سفارش‌ها گرفته تا انتخاب کالا از انبار و بسته‌بندی ایمن برای حمل و نقل و هماهنگی با شرکت‌های حمل‌ونقل برای تحویل به موقع انجام می‌شود. عملیات حمل و نقل موفق دقت در انتخاب محصول و جزئیات ارسال را تضمین می‌کند و در عین حال هزینه‌ها را به حداقل می‌رساند.

بهترین روش‌های ساماندهی انبار 

در جهت موثر واقع شدن عملیات انبارداری سازماندهی قفسه‌های انبار باید به بهترین شکل ممکن انجام بگیرد. در ادامه به برخی از بهترین روش‌های سازماندهی قفسه‌های انبار اشاره می‌شود:

سفارش ساماندهی انبار
سازماندهی انبار

تخصیص منطقی فضا:
اولین اقدامی که در انبار انجام می‌شود، دسته بندی انواع کالاها است.
فضای قفسه‌ها را به گروه‌های مشابه اختصاص دهید تا کالاها به‌طور منظم داخل انبار قرار گیرند.

برچسب‌گذاری:
برای هر قفسه یا جعبه باید از برچسب‌های واضح و مشخص استفاده کرد.
بهتر است از کدهای بارکد یا سیستم‌های خودکار برچسب‌گذاری برای بررسی و ردیابی آسانتر کالا استفاده کنید.
استفاده از سیستم FIFO: موقع سازماندهی کالاها، از اصل FIFO استفاده کنید تا از فساد شذن یا انقضاء کالاها جلوگیری شود.
استفاده از سیستم LIFO: برخی از انواع کالاها ممکن است بر اساس سیستم LIFO سازماندهی شوند، به ویژه اگر تغییرات تکنولوژیکی یا نیازهای بازار بر آنها تاثیر گذار باشد.

 

مسیریابی موثر:
اطمینان حاصل کنید که مسیرهای دسترسی به کالاها کوتاه و موثر باشند تا زمان مورد نیاز برای برداشت کالاها کاهش یابد.
استفاده از سیستم‌های نرم‌افزاری

مدیریت انبار:
سیستم‌های نرم‌افزاری مدیریت انبار مانند WMS (Warehouse Management System) می‌توانند به بهترین شکل ممکن کمک کنند تا انبار به طور دقیق و بهینه مدیریت شود.

آموزش پرسنل:
پرسنل انبار را به بهترین روش‌ها و سیاست‌های سازماندهی آگاه سازید تا به طور کارآمد از سیستم‌های مدیریت انبار استفاده کنند.

 

پیگیری و به‌روزرسانی مداوم:

سیستم سازماندهی را به‌روز نگه دارید و با تغییرات در نیازهای بازار یا محصولات، سازماندهی را مطابق با شرایط جدید به‌روز کنید.
با اجرای این روش‌ها، انبار شما به بهترین شکل ممکن سازماندهی می‌شود و بهره‌وری و دقت در عملیات انبارداری افزایش می‌یابد.

استفاده از سطوح قابل تنظیم:
از قفسه‌ها و راهروهای قابل تنظیم استفاده کنید تا بتوانید انواع مختلف کالاها را در یک فضای بهینه و باز مرتب سازی کنید.

بررسی دوره‌های تناوبی:
به منظور حفظ وضعیت بهینه قفسه‌ها، دوره‌های تناوبی برای بررسی و بازرسی کالاها را در نظر بگیرید.

سفارش ساماندهی انبار در اصفهان

 راه‌حل‌های مبتنی بر فناوری برای مدیریت انبار به شکل پیوسته در حال بهبود است و هر بار با طیف گسترد‌ه‌ای از گزینه‌هایی روبرو هستیم که به طور قابل‌توجهی قادر به بهبود عملکرد و بهره‌وری ما در راستای سازماندهی انبار می‌شوند. سیستم‌های مدیریت نرم‌افزاری و فناوری‌های ردیابی، امکان بررسی و دقیق عملکرد و تحلیل مداوم کارایی را فراهم می‌کنند، که این امر تاثیر قابل توجهی در درآمد خالص شما دارد. این فناوری‌ها ممکن است به عنوان یک سرمایه‌گذاری پرهزینه به نظر برسند، اما مزایای این فناوری انبار شما را در جهت ساماندهی انبار و تسهیل امور  هدایت می‌کند و اینگونه به سرعت میتوانید جایگاه حیاتی خود را در بازار پیدا کنید.

 در یک انبار ساماندهی شده بازدهی از جمله عوامل مهم در مدیریت موثر انبارها است. بازدهی به نحوه استفاده بهینه از منابع، زمان، و فرآوری فرآورده‌ها و محصولات انبار مرتبط است. در انبار ساماندهی شده، معمولاً به وسیله اجزاء زیر می‌توان بازدهی را بهبود بخشید:

ترتیب و سازماندهی:
انبارها با دقت بالا سازماندهی شده و محصولات به ترتیبی مناسب درجه‌بندی می‌شوند. این کمک می‌کند تا محصولات به راحتی قابل دسترسی باشند.

استفاده از فناوری:
بهره‌گیری از سیستم‌های مدیریت انبار پیشرفته و نرم‌افزارهای مرتبط در این راستا که اطلاعات دقیق و به‌روزی را فراهم می‌کنند، می‌تواند به بهبود بهره‌وری و کاهش خطاها کمک کند.

پیش‌بینی و برنامه‌ریزی:
با استفاده از داده‌های تاریخی و روش‌های پیش‌بینی، می‌توان تعداد و نوع محصولات موردنیاز را پیش‌بینی کرد و برنامه‌ریزی مناسبی برای موجودی انبار داشت.

استفاده بهینه از فضا:
در انبار ساماندهی شده بهره‌گیری از انبارگاه‌ها و فضاهای ذخیره سازی به بهینه‌ترین شکل ممکن به کاهش ضایعات و افزایش ظرفیت انبار کمک می‌کند.

کنترل موجودی:
مدیریت دقیق موجودی در انبار به کاهش هزینه‌ها و افزایش سرعت انجام عملیات می‌انجامد. استفاده از مدیریت موجودی هوشمند می‌تواند فرآیند تغییرات درخواست‌ها و موجودی را بهبود بخشد.

آموزش کارکنان:
آموزش کارکنان در استفاده بهینه از سیستم‌ها و فرآیندهای انباردارب می‌تواند به افزایش سرعت و دقت در عملیات کمک کند.
با توجه به این عوامل، افزایش بازدهی و ساماندهی انبار  می‌تواند به بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها منجر شود.

ما در آکادمی علم و صنعت شیخ بهایی در اصفهان با بیش از 15 سال سابقه فعالیت در زمینه سازماندهی انبار همراه و همگام شما هستیم تا بتوانید انبار خود را بر اساس به‌روزترین تکنولوژی و متناسب با کسب و کار خود سازماندهی کنید. کافیست با کارشناسان ما در مجموعه در ارتباط باشید.