مجموعه علم و صنعت شیخ بهایی با هدف ارائه خدمات مشاوره کسب‌وکار و توسعه سازمانی تأسیس شده و با تکیه بر دانش فنی و تخصصی خود، به شرکت‌ها و سازمان‌ها در رسیدن به اهدافشان یاری می‌رساند. مجموعه ما با بهره‌گیری از تیمی مجرب و متخصص، در زمینه‌های مختلفی از جمله مشاوره استراتژیک، تدوین بیزینس پلن، نظارت بر تسهیلات مالی، تهیه نقشه راه و نوشتن طرح‌های توجیه اقتصادی و فنی فعالیت می‌کند.

کافیست با پر کردن فرم زیر یا از طریق شماره های مندرج در وبسایت با کارشناسان ما در ارتباط باشید.

درخواست شما با موفقیت ارسال شد

کارشناس مربوطه در اولین فرصت با شما تماس خواهد گرفت

ارائه خدمات مشاوره کسب و کار نقش مهمی در موفقیت و رشد شرکت‌ها دارد. این خدمات شامل تحلیل بازار، بررسی رقبا، ارزیابی ریسک‌ها و شناسایی فرصت‌های جدید است. مشاوران کسب و کار با تخصص و تجربه خود، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا استراتژی‌های موثری برای دستیابی به اهداف خود تدوین کنند و در اجرای آن‌ها بهبود یابند.

مجموعه علم و صنعت شیخ بهایی با شبکه گسترده‌ای از سرمایه‌گذاران و شرکت‌های سرمایه‌گذاری در ارتباط است. این شبکه شامل سرمایه‌گذاران فرشته (Angel Investors)، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و سایر نهادهای مالی است. مشاوران مجموعه با استفاده از این شبکه، سرمایه‌گذاران مناسبی را برای پروژه‌ها شناسایی و جذب می‌کنند.

پس از شناسایی سرمایه‌گذاران بالقوه، تیم مشاوران مجموعه علم و صنعت شیخ بهایی جلساتی تحت عنوان Presentation را برگزار می‌کنند. در این جلسات، بیزینس پلن و طرح توجیهی به صورت حرفه‌ای به سرمایه‌گذاران ارائه می‌شود و مذاکرات برای جذب سرمایه آغاز می‌گردد. مشاوران مجموعه در تمامی مراحل مذاکره حضور دارند و به کارآفرینان در جهت دستیابی به شرایط مطلوب کمک می‌کنند.

گزارشات نظارت بر تسهیلات یکی دیگر از خدمات مهم در این زمینه است. این گزارشات شامل ارزیابی عملکرد تسهیلات مالی، بررسی استفاده بهینه از منابع و پیشنهاد راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها است. نظارت مستمر بر تسهیلات، به شرکت‌ها اطمینان می‌دهد که منابع مالی به درستی مدیریت می‌شوند و بازدهی سرمایه‌گذاری‌ها به حداکثر می‌رسد.

تهیه بیزینس پلن (Business Plan) یا طرح کسب و کار، از اساسی‌ترین مراحل شروع یک کسب‌وکار موفق است. بیزینس پلن، نقشه راه جامعی است که تمامی جنبه‌های کلیدی کسب‌وکار از جمله تحلیل بازار، استراتژی‌های بازاریابی، برنامه‌های مالی و اجرایی را پوشش می‌دهد. این سند به کارآفرینان و سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرند و مسیر موفقیت را با اطمینان بیشتری طی کنند.

 

نوشتن طرح توجیهی (Feasibility Study) نیز بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی است که امکان‌پذیری و سودآوری یک پروژه را بررسی می‌کند. این طرح شامل تحلیل‌های مالی، فنی و بازاریابی است که به کارآفرینان و سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های منطقی‌تری داشته باشند و ریسک‌های مربوط به پروژه را به حداقل برسانند.

شرکت علم و صنعت شیخ بهایی با ارائه خدمات پیاده‌سازی استانداردهای ایزو (ISO) به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا بهبود کیفیت، کارایی و بهره‌وری خود را ارتقا دهند. این خدمات شامل مشاوره، آموزش، تدوین مستندات، اجرای فرآیندها و آماده‌سازی برای ممیزی‌های رسمی است.

تیم متخصص شرکت با بررسی و تحلیل نیازهای سازمان‌ها، استانداردهای مناسب را انتخاب و پیاده‌سازی می‌کند. نتیجه این فرآیند، دستیابی به گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی و افزایش اعتماد مشتریان و شرکای تجاری به کیفیت و مدیریت مؤثر سازمان است.

نقشه راه (Roadmap) نیز یکی دیگر از ابزارهای مهم در مدیریت و رشد کسب‌وکار است. نقشه راه، برنامه زمان‌بندی شده‌ای از فعالیت‌ها و اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت شرکت را مشخص می‌کند. این ابزار به تیم‌ها کمک می‌کند تا هماهنگی بیشتری داشته باشند و تمامی اعضا در جهت اهداف مشترک گام بردارند.

در مجموع، خدمات مشاوره کسب و کار، گزارشات نظارت بر تسهیلات، بیزینس پلن، نقشه راه و نوشتن طرح توجی اقتصادی و فنی، ابزارهای حیاتی هستند که به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا در مسیر رشد و موفقیت گام بردارند و تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند.